ENQUÊTE CONCURRENTIELLE

L’analyse concurrentielle vise à identifier vos principaux concurrents et à rechercher leurs produits, leurs stratégies de vente et de marketing. Il s’agit également d’identifier leurs forces et leurs faiblesses par rapport à votre marque et les opportunités et menaces qui en découlent pour votre entreprise. Une fois que vous avez cela, vous êtes en mesure de distinguer votre propre marque de vos concurrents et de créer des stratégies commerciales solides.

Pourquoi chaque marque devrait effectuer une enquête concurrentielle ?

De la découverte des tendances du marché à l’identification de nouvelles lacunes en passant par le développement de nouveaux produits et services, les avantages de l’ analyse concurrentielle sont très nombreux. Elle permet d’avoir une vision globale sur les acteurs qui sont présents et qui concurrencent votre offre.

L’ANALYSE CONCURRENTIELLE

Comprendre le marché et vos concurrents.

Que faut-il inclure dans une analyse concurrentielle ?

Voici une ventilation de certains des domaines les plus importants que nous examinons.

1. Ciblage de vos concurrents

Pour pouvoir comparer vos données avec précision, nous déterminons qui sont vos concurrents.

Pour ce faire, nous divisons vos concurrents en deux catégories : directs et indirects. Vos concurrents directs seront ceux qui proposent un produit ou un service qui pourrait passer pour un substitut similaire au vôtre, tout en opérant dans la même zone géographique.

vos concurrents indirects peuvent fournir des produits qui, bien que différents, peuvent satisfaire le même besoin client ou résoudre le même problème.

2. Focus produits ou services

L’élément vital de toute entreprise est ses produits ou services, nous définissons avec vos équipes où faire le focus.

Vous aurez envie d’analyser la gamme complète de produits de votre concurrent et la qualité des produits ou services qu’ils ont à offrir. Vous voudrez également en savoir plus sur les caractéristiques et les points forts dont ils font la promotion pour se distinguer de leurs concurrents, ainsi que sur ce que les gens aiment ou n’aiment pas, le plus produits. Pour qul’étude soit comparativement viable, nous vous ferons une serie de recommandations impactantes. 

3. Stratégie de prix

De nombreux facteurs aident à déterminer le prix auquel une entreprise fixe son prix, en examinant le prix moyen de vos concurrents, vous aurez une meilleure idée du prix que les clients sont prêts à payer.

4. Reconnaissance de la marque

Afin d’examiner dans quelle mesure votre marque est perçue par rapport à celle de vos concurrents, il peut être utile de mener une enquête sur la notoriété de la marque auprès des clients de votre marché. 

5. Etude concurrentielle

Une fois que nous avons identifié les domaines clés que nous devons examiner, nous définissons une méthode pour recueillir les informations nécessaires à votre enquête concurrentielle.

Etude de cas

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